一、组织规划: 1.根据企业年度经营计划及战略规划，制定质量部工作计划及业务发展规划; 2.根据公司事业计划做好部门费用的预算与成本控制。 二、质量管理: 1.完善质量管理体系并维护，确保体系的有效运行并通过客户或第三方审核，积极推动各项品质改善活动; 2.处理因供应商质量问题引起的来料、过程、客户投诉、抱怨等，应对客户审核。主导或参与供应商质量问题的分析，如8D报告、5why分析等，确保根本原因得到解决。跟踪供应商的纠正和预防措施(CAPA)，确保问题不再重复发生。 3.新项目开发阶段的质量策划及管理，配合项目部顺利完成新产品量产准备工作(提交供应商 PPAP并签回PSW)，产品批准量产文件(公司内)、质量相关文件(如CP的确认; 4.参与新供应商的审核和评估，包括现场审核、质量体系审查等。评估供应商的生产能力、质量管理体系、工艺水平等，确保其符合公司要求。协助采购团队选择合格的供应商。 5.收集和分析供应商的质量数据(如PPM、缺陷率等)，定期报告供应商质量表现。根据数据趋势，制定针对性的改善措施。 6.受入检查人员的管理及计量监测仪器的校验管理。 三、人员管理: 1.负责对团队员工进行行为规范、工作技能等方面的培训与指导，提升工作态度，提高工作效率。 2.负责团队人员队伍建设、选拔和配备，组织绩效考核;知道并监督下属员工完成工作 3.合理调配下属员工，指导他们开展工作，监督他们执行计划，努力提高他们的极性和服务意识。 四、其它: 1.按公司要求开展合理化建议、体质改革、QC等工作; 2.完成上级领导交办的其它工作; 3.全面负责职责范围内的安全健康环保、质量方针、5S 管理、目标考核等相关工； 任职要求： 1、五年以上供应商质量管理相关工作经验，一年以上管理岗位经验； 2、掌握质量体系理论知识，IATF16949五大工具理论知识，掌握基本的机械识图知识； 3、快速的学习能力，良好的团队合作，沟通能力，能组织跨职能部门分析解决问题；